Metodo LeaderProduzione ©

+ Utile per la tua azienda, - Costi di produzione

Quanti soldi brucia ogni giorno la tua produzione?


LeaderProduzione© è un sistema in 7fasiche ti permette di aumentare l’utileabbattendo i costi di produzionee diminuendo i tempi di consegna.

Il sistema è stato progettato per farti “fare meglio” con quello che già  hai (personale, macchinari…) e punta a tagliare operazioni inutili che a te costano tempo e denaro come:

  • Inutili spostamenti di personale che cerca “qualcosa” in produzione
  • Inutili spostamenti di materiale in produzione
  • Tempi di attrezzaggio troppo lunghi
  • Impianti che si guastano
  • Eliminazione dei problemi di qualità 
  • Fermi o rallentamenti per mancanze di accessori o di altri materiali
  • Fermi o rallentamenti per mancanza di schede tecniche o di specifiche
  • …..

 

Come fai a sapere se sostieni anche tu questi costi?


Il conto è abbastanza semplice.

  • Identifica il tuo prodotto più venduto
  • Prendi il ciclo di lavoro
  • Somma tutte le singole fasi di lavoro
  • Quanto tempoti ci vuole per produrlo? Ad esempio 1,5 ore..
  • Unordine di 40 pezzi in quanto tempo lo evadi (con normali ritmi lavorativi)? Ad esempio 20 giorni.
  • Quanto stai aperto al giorno? Ad esempio 2 turni a 7,5 ore nette di lavoro a turno=15 ore al giorno
  • Fai questo conto : Efficienza produttiva = Tempo ciclo * quantità  ordinata/ Tempo consegna stimato. Nel nostro esempio : (40x1.5)/(20x15)x100=20%

=> COSA SUCCEDE NELLA PRODUZIONE NEL RESTANTE 80% DEL TEMPO?

Noi ci siamo specializzati nell’intervenire proprio in quell’80% del tempo che ti fa solo bruciare soldi.

 

E lo facciamointervenendo fisicamente sulle postazioni di lavoro dove è possibile tagliare tutta una serie di costi inutili che adesso stai sostenendo ma che si possono facilmente eliminare.

Eliminare gli sprechi in produzione è il modo più veloce che hai per aumentare il tuo utile e per recuperare preziosa liquidità  ogni mese. Ma non solo! Perchè eliminare gli sprechi in produzione significa :

  • Diminuire il tuo prezzo di vendita
  • Diminuire i tempi di consegna
  • Aumentare la qualità  dei tuoi prodotti

Consegnare prodotti di maggior qualità  in tempi minori per te significa maggior credibilità  con il tuo Cliente ed essere molto più competitivo rispetto alla tua concorrenza.

I risultati del metodo LeaderProduzione©


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Riduzione Costi Produzione

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Riduzione Tempi Consegna

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Aumento medio produttività

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Miglioramento indice qualità

Dicono di me


 

Francesco Cecolin

Francesco Cecolin

Owner FC-Engineering

“Ho avuto modo di collaborare con ing.Raul Trentin in programmi di riorganizzazione aziendale particolarmente complessi sia dal punto di vista dei flussi,che da quello procedurale nonch੠di relazioni umane interfunzionali.

Durante queste attività  ho potuto constatare oltre al grande spirito di disponibilità  e collaborazione ed una competenza tecnica elevata,uno spiccato senso dell’intuizione ,della attitudine al problem solving in una logica di lavoro di squadra all’interno della quale ing.Trentin ha dimostrato di saper sempre valorizzare le risorse mettendole in condizioni di superare i conflitti interpersonali .

Oltre a questo, l’esperienza e la capacità  di produrre risultati, hanno portato l’ing Trentin a raggiungere i risultati attesi.”

 

Federico Lazzarini

Federico Lazzarini

Operation Manager at GSK

“Ho avuto l’opportunità  di conoscere e lavorare con Raul qualche tempo fa.

Di lui ho subito apprezzato la sua capacità  di lavorare in gruppo, sia come leader che come team member, ma soprattutto la sua dinamicità  e intraprendenza, che lo ha portato ad ottenere ottimi risultati in tutte le nuove sfide che ha affrontato.”

 

Giancarlo Pinton

Giancarlo Pinton

Plant Manager

“Ho avuto l’opportunità  di lavorare con Raul nel recente passato, affidandogli progetti industriali di natura diversa. Ho sempre trovato in lui doti di serietà , entusiasmo e professionalità  ed ha sempre dimostrato impegno e affidabilità  nel raggiungimento degli obiettivi fissati.”

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